Когда Ханна Ховард, руководившая филиалом фирмы Flinley Craddick, узнала о закрытии своего подразделения, это стало для всех полной неожиданностью. Сотрудников переводили на удалёнку, и перед ней встала непростая задача — не дать сплочённой команде распасться. Она прекрасно понимала, насколько важно сохранить в коллективе ту самую атмосферу взаимопомощи и доверия, которая всегда их отличала.
Ханна сразу начала действовать. Она продумала новые форматы общения и совместной работы на расстоянии, чтобы каждый сотрудник по-прежнему чувствовал себя ценной частью общего дела. Её главной целью было не просто организовать процесс, а удержать ту самую дружескую связь между коллегами, которая годами создавалась в стенах офиса.
